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我的簡歷
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簡歷名稱 我的簡歷 更新日期 2020/7/8
| 大專 | 西安市
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姓 名：
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李蕊
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編 號：
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N28971
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性 別：
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女
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出生日期：
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1987/11/20
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民 族：
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漢族
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婚姻狀況：
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保密
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政治面貌：
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群眾
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身 高：
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163CM
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教育程度：
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大專
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畢業(yè)時間：
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2008年7月
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專 業(yè)：
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營銷管理
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現(xiàn)居住地：
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西安市
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國 籍：
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戶 籍：
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職業(yè)概況
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現(xiàn)從事行業(yè)：
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現(xiàn)從事職業(yè)：
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現(xiàn)職位級別：
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工作年限：
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目前薪水：
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海外工作經(jīng)歷：
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求職意向
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期望工作性質(zhì)：
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全職
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期望工作地區(qū)：
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西安市,西咸新區(qū)
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期望從事行業(yè)：
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房地產(chǎn),建筑/建材/工程,多元化業(yè)務(wù)集團公司
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期望從事職業(yè)：
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行政/后勤,高級管理
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期望薪水：
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月薪8000人民幣
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期望崗位名稱：
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行政/后勤,高級管理 (到崗：1周以內(nèi))
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| 其他要求： | 五險一金 |
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教育背景
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- 學(xué)校名稱：
- 陜西航空學(xué)院 ( 2004年9月 - 2007年7月 )
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工作經(jīng)驗
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- 公司名稱：
- 普匯中金國際控股有限公司 ( 2012年2月 - 2015年5月 )
- 所屬行業(yè)：
- 多元化業(yè)務(wù)集團公司
- 公司性質(zhì)：
- 上市公司
- 工作描述：
- 負責(zé)協(xié)助項目總經(jīng)理進行地產(chǎn)項目前期的團隊組建，項目規(guī)劃，籌備，宣傳推廣，招商、銷售等，主要工作包括：
1.宣傳推廣,招商、銷售公司的業(yè)務(wù)對接、聯(lián)絡(luò)工作 ，如多方會議組織、合同簽訂、業(yè)績考核等；
2.中國總部各部門以及各分公司之間的協(xié)調(diào)溝通及流程審批工作，；
3. 項目推廣物料（禮品、單頁、宣傳品）的定制、詢價、采購工作；
4.項目合同、檔案及其他資料文件的歸檔、整理；
5.協(xié)助制定各項營銷方案，包括方案預(yù)、結(jié)算審核，活動執(zhí)行情況的監(jiān)督，以及各項報銷費用審核；
6.各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總分析工作；
7.制定各項規(guī)章制度，流程等并督促、落實；
8.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的工作提醒、行程安排，以及商務(wù)接待等.
- 公司名稱：
- 西安君昂教育科技有限公司 ( 2015年6月 - 2018年9月 )
- 所屬行業(yè)：
- 娛樂/休閑/體育
- 公司性質(zhì)：
- 私營．民營企業(yè)
- 工作描述：
- 2015年6月起擔(dān)任“行政主管”一職，主要負責(zé)員工關(guān)系及日常行政工作；2016年1月，通過考核后晉升為總經(jīng)理助理具體工作內(nèi)容有：
一、日常管理及經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
1.匯總并起草公司年度經(jīng)營分析報告，協(xié)助總經(jīng)理制定公司下年度經(jīng)營目標，并分解至各部門，擬定公司年度經(jīng)營計劃書；
2.負責(zé)下屬店面的經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，包括月度、季度、半年度、年度及各大節(jié)假日，輸出分析報告提報總經(jīng)理；
3.初步審核各部門每月資金預(yù)算及使用情況，控制費用成本；
4.起草各階段性或臨時激勵方案，如研發(fā)激勵計劃，店面銷售激勵計劃等，提交總經(jīng)理審核后下發(fā)各相關(guān)部門執(zhí)行，并對執(zhí)行過程和結(jié)果進行監(jiān)督和匯報；
二、各部門工作計劃完成情況督辦和協(xié)調(diào)
1.每月總經(jīng)理辦公會議組織開展，記錄工作；隨時了解各項工作進展并匯報；
2.每周匯總、審核各部門周工作報表，對于存在跨部門、跨區(qū)域工作進行溝通協(xié)調(diào)，確保順利開展；
三、商務(wù)工作
1.負責(zé)公司模板合同評審流程的監(jiān)督審核，非模板合同內(nèi)容初步審核和風(fēng)險把控；
2.協(xié)助處理危機事件，如安全施工事故處理中的家屬慰問，法務(wù)溝通和證據(jù)收集整理；
3.負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對重要客戶進行拜訪，接待及維護；
4.負責(zé)總經(jīng)理出差計劃安排，食宿、
- 公司名稱：
- 陜西中云建筑有限公司 ( 2018年11月 - 至今 )
- 所屬行業(yè)：
- 建筑/建材/工程
- 公司性質(zhì)：
- 私營．民營企業(yè)
- 工作描述：
- 負責(zé)行政人事工作，并兼管采購部部分工作，主要工作內(nèi)容包括：
一、行政類
1、修訂、完善公司行政制度及相關(guān)流程。
2、行政成本預(yù)算和費用控制。
3、公司固定資產(chǎn)、資質(zhì)、證照、印章的保管和使用情況監(jiān)督審核，證照年審等；
4、合同、檔案及其他文件的分類、存檔管理；
5、文件起草和下發(fā)，包括工作通知、總結(jié)，通報、公示、公司簡報、往來工作函等；
6、公司會議的組織開展，包括總經(jīng)理辦公會議、月例會、及其他專項工作會議；
7、上級領(lǐng)導(dǎo)及重要客戶的視察接待和現(xiàn)場講解；
8、集團內(nèi)部兄弟單位之間交流學(xué)習(xí)活動的組織開展，及時收集整理各類內(nèi)部信息提交總經(jīng)理；
二、人事類
1、人才儲備以及崗位招聘
2、培訓(xùn)計劃制定以及組織開展，并對培訓(xùn)結(jié)果進行考核評估；
3、按季度對人員績效進行考核，并將數(shù)據(jù)匯總，輸出考核報告提交總經(jīng)理；
4、員工關(guān)懷激勵及團隊建設(shè)。
三、采購類
1、日常辦公用品、固定資產(chǎn)的采購管理，每季度對供應(yīng)商進行評價管理和調(diào)整更換；
2、建立并完善了采購部對外業(yè)務(wù)產(chǎn)品分類，細分了各品類并形成產(chǎn)品目錄；
3、供應(yīng)商開發(fā)談判，通過協(xié)商定價和費用，達成與國內(nèi)4家行業(yè)排名前十的品牌廠家的戰(zhàn)略合作，最大限度削減了采購成本和服務(wù)
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